企業(yè)需要非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的原因有哪些？非標(biāo)設(shè)備對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)需要非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的原因有哪些？非標(biāo)設(shè)備對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

   隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，部分企業(yè)的規(guī)模日漸擴(kuò)大，一些標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的各種需求，越來越多的企業(yè)開始尋求另一條自動(dòng)化的生產(chǎn)方式，因此非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備橫空出世，那么什么是非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備呢？

   非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備通俗來講就是不按照標(biāo)準(zhǔn)化來的設(shè)備，這種設(shè)備一般是按照用戶的需求和標(biāo)準(zhǔn)來定制的，具有用戶一個(gè)性，屬于非市場(chǎng)流通的自動(dòng)化系統(tǒng)集成設(shè)備

   企業(yè)需要非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的原因有：

企業(yè)需要降低人工成本隨著物質(zhì)精神生活的不斷提高，工人的薪資水平逐年上漲，導(dǎo)致了一個(gè)人力成本昂貴的現(xiàn)狀，更加重要的是，東部沿海地區(qū)的工人分散，工廠招工困難，為了留住工人不得不付出更高的工資，這就很棒增加了生產(chǎn)成本。所以，針對(duì)這種類型的企業(yè)，非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備出現(xiàn)了，他能有效地解決用人成本高的問題，而且非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備可以24小時(shí)不間斷的進(jìn)行生產(chǎn)工作，企業(yè)只需要培養(yǎng)少部分專業(yè)管理非標(biāo)設(shè)備的人員就能完成幾乎全部的工作，從根本上解決工人人數(shù)上的依賴。

   企業(yè)需要提高生產(chǎn)效率

生產(chǎn)效率對(duì)于任何企業(yè)來說都是*為重要的原動(dòng)力，是一個(gè)品牌后繼的保證，生產(chǎn)訂單能否按時(shí)按量按質(zhì)的交付到客戶手中決定了下一次合作的成功與否，可以說，這就是一個(gè)良性循環(huán)。所以高效率、高質(zhì)量的生產(chǎn)對(duì)于一個(gè)正在發(fā)展的企業(yè)來說是十分重要的，企業(yè)需要改善用于生產(chǎn)的設(shè)備，特別是非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的引入和改善，通過生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的不斷積累和優(yōu)化來定制一臺(tái)適配的非標(biāo)設(shè)備，引入特殊的非標(biāo)設(shè)備操作人才，進(jìn)行一段時(shí)間的基礎(chǔ)培訓(xùn)就可以上崗操作，節(jié)約了大量的人力成本，另外用非標(biāo)設(shè)備來做原先費(fèi)時(shí)費(fèi)力的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以節(jié)省很多時(shí)間和經(jīng)歷，有利于生產(chǎn)效率的提高。

   企業(yè)需要提高生產(chǎn)質(zhì)量

任何一個(gè)品牌的產(chǎn)品，無論如何宣傳，*終還是要看質(zhì)量，可以說產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的立業(yè)之本，是品牌的保證，傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量是由工人來掌控的，工人對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工具的熟練程度決定了產(chǎn)品的質(zhì)量。但是如此一來，影響產(chǎn)品質(zhì)量的不確定因素就有很多了，比如工人的熟練度、個(gè)人發(fā)展甚至工人當(dāng)天的心情都會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量，因此，人工的方式流動(dòng)性較大，素質(zhì)層次不齊的結(jié)果就是導(dǎo)致產(chǎn)品的次品率高低不一，不利于企業(yè)利益比較大化的宗旨。而非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的概念化潔凈，能夠準(zhǔn)確無誤地完成各種生產(chǎn)工作，程序給出的指令都能一絲不茍的執(zhí)行，確保產(chǎn)品的良品率、減少材料的浪費(fèi)，從而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。